Douglas Cavendish

Trabalhei com uma equipe fantástica, desenvolvendo as estratégias para a co criação de serviços voltados para orientação de créditos PJ.

Planjamos e desenvolvemos toda estrutura de storytelling, gamification, personas, dinâmicas, sessões co criativas e evidências que facilitaram a criação de tais serviços.

Trabalhei como consultor em design thinking em um projeto que criou um grande impacto na complexa rede de seguradoras brasileiras.

Gamificação, storytelling, análise de pontos de contato, estratégia de serviços e estratégia visual foram os pontos atacados durante a consultoria. Uma experiência marcante em minha vida profissional.

Trabalhei com gerênciamento de pontos de contato, estratégia para marcas, design de serviços, redesenho de processos, gamificação, estratégia visual, e muitas outras coisas bem maneiras :)

Foi uma experiência inesquecível fazer parte da equipe brasileira da live|work, minha vida profissional mudou drásticamente, aprendi e apliquei conceitos que iam da neurociência até o branding. Fui monitor em workshops e cursos pautados na abordagem do design thinking e do design de serviços.

Um projeto relevante desta época foi ter integrado a equipe que concebeu. projetou e lançou a primeira Escola de Inovação em Serviços do mundo, a EISE.

Trabalhei com uma equipe incrível, gerenciando projetos de gestão de identidade visual para Klabin e Raízen. Projetos gráficos editoriais para as revistas Conexão Itaútec, Espaço Eucatex, entre outras. Direção de arte e gestão de identidade visual de comunicação corporativa para marcas como: Itaú, Monsanto, Epson, Raízen, Klabin, etc.

Este período foi pra mim uma escola, trabalho árduo, com carga alta de responsabilidade e complexidade, mas proveitoso em todos os sentidos.

O projeto mais relevante nesta época pra mim é um projeto que não posso mostrar :(
Trabalhei na reformulação e normatização do novo sistema de sinalização das plantas fabris Klabin/SA aqui no Brasil.

Trabalhei como freelancer em projetos de identidade visual para clientes no Brasil e nos EUA.

Neste período tive bastante tempo para me dedicar a construção de um método de projeto próprio, e pude investir muito em cursos, viajei o Brasil a fora para buscar os conhecimentos que achava necessário. Foi também quando surgiu a ideia e o interesse em montar uma consultoria para trabalhar com projetos de gestão e construção de marcas, porém falta um elemento base: Experiência. Decidi buscar isso primeiro antes de empreeender.

Um projeto relevante desta época foi a marca que criei e apliquei para evidenciar o meu trabalho como designer gráfico.

Trabalhei com uma equipe vasta que ia de designers gráfico até programadores jedis. Ajudei a coordenar projetos de construção, aplicação e gerenciamento de sub-marcas para o sistema de comunicação Canção Nova mantido pela Fundação João Paulo II.

Foi uma época de muito aprendizado principalmente sobre organizar e trabalhar em projetos de grande importância e alcance.

Um trabalho relevante destá época foi re-projetar a marca "Gente de Fé", uma espécie de rede social cristã, que envolveu um grande esforço da equipe e que pra mim teve um significado ainda maior, pois foi o primeiro projeto de identidade visual que gerenciei desde o início.

Este foi meu primeiro contato de maneira profissional com o design, trabalhei como estagiário com uma equipe fantástica que ia de redatores até administradores extremamente competentes.

Foi uma época fundamental para formação do meu senso estético e aplicação de uma abordagem prática de tudo que eu estava aprendendo na faculdade. Conheci pessoas maravilhosas, aprendi a trabalhar em equipe, a cumprir prazos, tomar puxões de orelha, e fomentar ainda mais meu amor pelo que faço.

Um projeto relevante desta época foi a construção da identidade visual da marca do enólogo Niazi Rubez.